272021717 1872885539657885 6715339833874533608 n
المعهد التقني كركوك ينظم دورة عن تعلم الآلة في مجال التعرف التلقائي على الكلام.
2022-01-19
271957844 1872938996319206 5110736482997086274 n
السيدة رئيس الجامعة التقنية الشمالية تتابع سير الامتحانات الكترونياً
2022-01-19
272021717 1872885539657885 6715339833874533608 n
المعهد التقني كركوك ينظم دورة عن تعلم الآلة في مجال التعرف التلقائي على الكلام.
2022-01-19
271957844 1872938996319206 5110736482997086274 n
السيدة رئيس الجامعة التقنية الشمالية تتابع سير الامتحانات الكترونياً
2022-01-19
إظهار الكل

المعهد التقني الحويجة يختتم دورته العلمية عن (الادارة الواعية مدخلاً لتفعيل حلقات الجودة).

272078965 1872886249657814 5040537392903646072 n

برعاية السيدة رئيس الجامعة التقنية الشمالية الأستاذ الدكتورة علياء عباس العطار ، وبأشراف الاستاذ الدكتور عمر خليل احمد عميد المعهد . اختتمت الدورة العلمية في قسم تقنيات ادارة المواد عن (الادارة الواعية مدخلاً لتفعيل حلقات الجودة)وحاضر في الدورة:– ا.م.د. مظفر احمد حسين- ا.م.د. احمد عبدالله دانوك – م. مراد موسى عبد وشارك فيها عدد من منتسبي وطلبة المعهد وتناولت الدورة:– الادارة الواعية (المفهوم والاهداف).- مستويات الادارة الواعية… – حلقات الجودة (المفهوم، المؤسسين، بعدها التاريخي، الاهمية، العناصر، الاهداف، النتائج المتوقعة لتفعيلها، هيكل النظام)وبينت الدورة:-ــ ضرورة إيجاد أرضية مشتركة عن طريق تحديد الأهداف الأساسية والطرق المؤدية لتحقيقها بأقصر وقت وأقل كلفة وعدم الانتظار لكون اهمال الوقت للمشكلات يعقدها ولا يحلها، وهذا يتطلب اتخاذ القرارات بالتشارك في أوقاتها المناسبة، سعيا لتحقيق الأهداف العامة، والعمل على التواصل المفتوح ورعاية الموظفين سعيا للتجديد المستمر، التعلم، الابتكار، وتفعيل حلقات الجودة لحل جميع المشكلات ذات العلاقة.وهدفت الدورة:-تفعيل مستويات الادارة الواعية الهادفة إلى تحقيق( البقاء عن طريق ادارة السياسات، وبناء العلاقات المفتوحة ورعاية الموظفين، التحول عن طريق التجديد المستمر والتعلم والابتكار، تحقيق التماسك الداخلي، أحداث فرق عمل وتفعيل دورهم (حلقات جودة) ، الخدمة عن طريق رؤية أخلاقية طويلة الامد تخدم الأجيال القادمة….وخرجت الدورة بالتوصيات التالية:-ضرورة احتواء الموظفين وإعطائهم حرية في حل مشكلات عملهم لكونهم الأكثر قدرة على وضع الحلول المناسبة في الأوقات المناسبة … ضرورة التوجيه بالطريقة الإيجابية والرؤية والقيم المشتركة…النظر إلى الموظفين ليس لكونهم عاملين لدى الادارة وانما الادارة من تعمل معهم…ضرورة التاكد ان نجاح المنظمة اي منظمة وإدارتها يعود إلى جهود موظفيها…أخذ الجانب العاطفي بالحسبان لكونه من أكثر الامور تأثير إيجابيا على أداء الموظفين… تفعيل حلقات الجودة لحل جميع المشكلات دون إضاعة الوقت وتحمل التكاليف…

Comments are closed.