بحثت في الكلية التقنية الادارية/ الموصل رسالة الماجستير التقني تخصص تقنيات إدارة الأعمال الموسومة دور مكانة القائد الرسمية وغير الرسمية في تحديد أساليب التأثير في العاملين: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في مديرية بلديات نينوىهدفت الرسالة التي تقدمت بها الطالبة (نور ذنون عبدالله البيجات) إلى الدراسة وصف و تشخيص اكتشاف علاقات الإرتباط والتأثير بين مكانة القائد الرسمية وغير الرسمية عبر متغيراتها الأساس( المركز الوظيفي، الامتيازات الرسمية، الأسبقية في الوظيفة، الخبرة، الإعجاب الشخصي، تنوع المد العلاقاتي، التواصل مع أصحاب النفوذ، إمتلاك الثروة) وبين أساليب التأثير بأنواعها (الإطراء، الإقناع العقلاني، المناشدة الروحية، المناشدة الشخصية، الشرعية).حضر جانب من سير المناقشة السيد مساعد رئيس الجامعة للشؤون الادارية الاستاذ الدكتور ذنون يونس ذنون والسيد مساعد رئيس الجامعة للشؤون العلمية الاستاذ المساعد الدكتور عمر رافع محمود والسيد عميد الكلية أ.م.د سمير طه ياسين والسيد مدير قسم الدراسات العليا في رئاسة الجامعة والسيد معاون العميد للشؤون الادارية وعدد من منتسبي الكلية وطلبة الدراسات العليا.توصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات منها تعدد الأساليب التأثيرية التي تم اعتمادها من قبل القادة في مجال الأعمال وعلى النحو الذي اشر تنوعها وبالتالي اتاحة الفرصة أمام القيادة لاختيار انسبها ومع ما يتماشى مع توجهاتهم الفكرية ومستوى احاطتهم بهذه الأساليب، والأكثر مدى سعيهم لإقرار حالات التأثير من عدمه.وأختتمت الدراسة بعدد من التوصيات كان أبرزها ضرورة الاهتمام بدراسة مكانة القائد الرسمية وغير الرسمية على مستوى المنظمة المبحوثة فضلاً عن أهمية اعتمادها جملة من المتغيرات الأساس المفسرة لمكانة القائد الرسمية وغير الرسمية وفي إطار المعايشة الفعلية للقيادات الادارية على مستوى المنظمات والعمل على اثراء الأساليب التأثيرية التي يمكن ان يعتمدها القائد في ميدان العمل.تألفت لجنة المناقشة من السادة :-1.أ.م.د. سرمد غانم صالح رئيساً .2.أ.م.د. سمية عباس مجيد عضواً .3.أ.م.د. أحمد سليمان محمد عضواً .4.أ.د. سلطان أحمد خليف عضواً ومشرفاً.