جرت في الكلية التقنية الإدارية / الموصل مناقشة بحث الدبلوم العالي في تخصص تقنيات إدارة الأعمال للطالب مؤيد رائد شريف، والموسوم:
“استخدام منهجية السينات الخمسة (5S) في تقليل الروتين في العمل: دراسة استطلاعية في بعض تشكيلات الجامعة التقنية الشمالية”،

يهدف البحث إلى الإحاطة بموضوع منهجية السينات الخمسة (5S) ودورها في الحد من الروتين الوظيفي داخل تشكيلات الجامعة التقنية الشمالية، عبر دراسة تطبيقية تناولت السينات الخمسة بوصفها متغيرًا مستقلاً يتألف من خمسة أبعاد هي:

1. الفرز

2. الترتيب

3. التنظيف

4. المعيارية

5. الاستدامة

في حين اعتمدت الدراسة الروتين في العمل بوصفه متغيرًا معتمدًا.
وانطلقت مشكلة البحث من مجموعة تساؤلات أبرزها:

• ما طبيعة العلاقة بين منهجية السينات الخمسة (5S) والروتين في العمل؟

• وهل تتباين أبعاد السينات الخمسة في أهميتها وتأثيرها على الروتين الوظيفي؟

اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وأعدّ استبانة شاملة وُزعت على (109) مستجيبين من العاملين في عدد من تشكيلات الجامعة، وتم تحليل البيانات باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية عبر برنامج SPSS V.28.

أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباط معنوية بين تطبيق منهجية السينات الخمسة ومستوى الروتين في العمل، مما يشير إلى أن زيادة التزام التشكيلات الجامعية بمبادئ 5S يسهم بصورة واضحة في تقليل الروتين وتحسين بيئة العمل. كما أشارت النتائج إلى وجود فروقات في تأثير بعض الأبعاد، خصوصًا بُعدي المعيارية والاستدامة.

وقد قدم الباحث مجموعة من التوصيات، أبرزها:

• إدخال أنشطة تحفيزية مثل تبادل المهام وورش الإبداع لتعزيز الحماس وتقليل الجمود الوظيفي.

• نشر ثقافة 5S داخل الوحدات الإدارية.

• تعزيز بيئة العمل بما ينسجم مع مبادئ التنظيم والكفاءة.

تألّفت لجنة المناقشة من السادة:

1. أ.م.د. وجدان حسن حمودي – رئيساً

2. أ.م.د. هبة محمد حسين – عضواً

3. أ.م.د. شهلة سالم خليل – عضواً ومشرفاً